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グーグル、アクセンチュア、 米海軍で導入!強みを引き出すヒントは、あなたの問いかけにある。■職場のこんな「空気」に疲れていませんか?・会議が停滞し、誰も発言しない・部下の本音が聞けない・部下が黙って退職してしまうもし一つでも当てはまるなら、必要なのは未来志向の対話です。■「破壊的な会話」から「価値ある対話」へ本書は、組織開発や心理学の分野で35年以上の研究がある「アプリシエイティブ・インクワイアリー(AI)」の原則に基づいた、実践的なコミュニケーションの技術書です 。多くのリーダーは「原因を追究すれば問題が解決する」と考えがちですが、それは時として部下を追い詰め、萎縮させる「破壊的な会話」になりかねません 。本書が提案するのは、過去の失敗や欠点ではなく、「未来」と「強み」に焦点を当て、可能性を引き出す「アプリシエイティブ・インクワイアリー(AI)」に基づいた「価値ある対話」です 。この手法は、1対1の面談から4500人規模の組織変革まで応用できる科学的なメソッドで、Googleやアクセンチュアといった先進企業でも導入されており、その効果は実証済みです。「問い」を変えれば、思考が変わり、行動が変わり、そして組織が変わります。今日から職場の空気を変える「最強の対話術」を、ぜひあなたのチームでも実践してください。【目次(仮)】まえがき序文 (寄稿デビッド・クーパーライダー)第1章 会話をシフトしよう第2章 会話のタイプを知ろう第3章 会話のドライバーに気づこう 「チューン・イン」第4章 「価値ある会話」のための「2つの実践法」第5章 会話を動かす「5つの原理」第6章 「価値ある会話」を組織で行う第7章 魔法じゃなくて、科学第8章 いつでも、どこでも、どんな状況でも「価値ある会話」実践ガイド自分を見つめ、チームを変える「生成的な質問」ドリル謝辞CWHへのお誘い
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出版社からのコメント
グーグル、アクセンチュア、 米海軍で導入!強みを引き出すヒントは、あなたの問いかけにある。■職場のこんな「空気」に疲れていませんか?・会議が停滞し、誰も発言しない・部下の本音が聞けない・部下が黙って退職してしまうもし一つでも当てはまるなら、必要なのは未来志向の対話です。■「破壊的な会話」から「価値ある対話」へ本書は、組織開発や心理学の分野で35年以上の研究がある「アプリシエイティブ・インクワイアリー(AI)」の原則に基づいた、実践的なコミュニケーションの技術書です 。多くのリーダーは「原因を追究すれば問題が解決する」と考えがちですが、それは時として部下を追い詰め、萎縮させる「破壊的な会話」になりかねません 。本書が提案するのは、過去の失敗や欠点ではなく、「未来」と「強み」に焦点を当て、可能性を引き出す「アプリシエイティブ・インクワイアリー(AI)」に基づいた「価値ある対話」です 。この手法は、1対1の面談から4500人規模の組織変革まで応用できる科学的なメソッドで、Googleやアクセンチュアといった先進企業でも導入されており、その効果は実証済みです。「問い」を変えれば、思考が変わり、行動が変わり、そして組織が変わります。今日から職場の空気を変える「最強の対話術」を、ぜひあなたのチームでも実践してください。【目次(仮)】まえがき序文 (寄稿デビッド・クーパーライダー)第1章 会話をシフトしよう第2章 会話のタイプを知ろう第3章 会話のドライバーに気づこう 「チューン・イン」第4章 「価値ある会話」のための「2つの実践法」第5章 会話を動かす「5つの原理」第6章 「価値ある会話」を組織で行う第7章 魔法じゃなくて、科学第8章 いつでも、どこでも、どんな状況でも「価値ある会話」実践ガイド自分を見つめ、チームを変える「生成的な質問」ドリル謝辞CWHへのお誘い